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笨笨的同事凭什么升职？

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笨笨的同事凭什么升职？

［作者：袁　霄来源：华文读者点击： 2006-12-27 文章录入：苏小］

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　　前年，我所供职的保卫部门被物业管理公司收购，因不适应新的管理模式，我与同事周利选择了调动，到车间针车流水线上工作。
　　我与周利调到了同一条针车线上，这条线正缺一名领料员。组长说，领料员工作相对而言要轻松一些，主要负责线上每天所需材料的领取与尾数的结清，所以数字观念一定要强，职位只有一个，你们俩商量一下，谁愿意领料，谁愿意到线上打扣。
　　我的文化程度与资历都比周利高，优势显而易见，所以不存在什么竞争，周利主动地坐在了打扣机前的小凳上，我则心安理得地拉着领料车去了生管仓。
　　在办理调动手续时，我就与周利相互约定，一定好好干，争取早日也混个一官半职。而我初来乍到就坐上了领料员的位置，明显比周利先行了一步，我们并不在同一条起跑线上。
　　领料员工作比我想象中的要轻松得多，无非是每天早上一上班就到仓库点数，确定所发材料无误后，再将材料拉到线上交给前段班长就万事大吉了，然后就在线上无所事事地走来走去，有时候偷偷溜出厂外溜达一会，生活过得优哉游哉。
　　坐在打扣机前的周利却与我的状况有着天壤之别。由于他生性忠厚老实，接受能力比较差，又是新手，动作非常慢，他身后时常会堆积大量的半成品，一度让流程停滞，急得他满头大汗，越急就越容易出错。还好，组长非常体贴人，并没有责备他什么，而是重新调来一台打扣机，抽出一名熟手帮他，流程才得以畅通。
　　工厂有明文规定，任何人都不准携带零食到车间。我日常工作中的事务并不多，有时就利用工作之便到福利社买一些好吃的偷偷地带到车间分给组长、班长，甚至课长吃，她们都是女孩子，在紧张繁忙的工作间隙能吃上一两口零食，别提是多惬意的一件事情，有时我也会到前段帮帮手，请教前段班长怎样放料发料，怎样才能使流程顺畅。前段班长善意地提醒我，空闲时还是学学基本操作，比如打扣、针车、拉帮、合万能等，对我以后有好处的。切，我才不以为然呢，只要有机会，你这前段班长的位置非我莫属，至少在人情这一关我有很大的胜算。
　　经过一段时间的磨炼，周利终于能将这一台笨笨的打扣机运用自如了，打扣本领几乎到了炉火纯青的地步，我笑他，如果咱们厂举办一个打扣比赛，这第一名没人敢跟你抢。可是，在我们线上的拉帮手离职时，周利却主动向组长请缨去学技术含量更高的拉帮。我找到周利，一顿劈头盖脸的臭骂，说你这人是不是脑子灌了水出问题了，好好的扣不打去学什么拉帮，要知道现在打扣的单价比拉帮高得多，你每个月光件资都能拿一千好几了。周利一副憨态可掬的样子，说，呵呵，艺多不压身。他这人无可救药，我懒得理他，转身走了。
　　日子就这样悄无声息地过着，我依然领着这份轻松自在的料，但我没忘当初的诺言，争取早日混个一官半职，我一直在投机取巧地博取头儿们的欢心，我在等待机会。周利还是一如既往地闲不住，打打扣，拉拉帮，有时还像女孩子一样去踩踩针车，任由干部调遣，干部让他干什么他就干什么，我想他也就那出息了。
　　半年后的一天，机会终于来了。我们这条线的组长因善于管理成绩出众被提拔为课长，前段班长接管组长职务，一下子就空出了一个班长位置，我想顺其自然就该落到我这位功不可没的领料员身上，只等新任课长在明天的例行早会上宣布。我心中忍不住窃喜，当天晚上就邀了一帮朋友庆祝。席间，周利不无失落地举杯对我说，还是你小子行。
　　翌日一早，课长与组长举行了简单的交接仪式，并宣布了前段班长的人选，是周利而不是我。
　　怎么会是这样呢?我不禁哑然，一时之间竟然无法相信这样的结果。课长说：周利是一个非常不错的员工，他在短短半年时间里，脚踏实地，一步一个脚印地学会了前段所有的操作工序，我们需要的就是这样以身作则，有说服力的干部。在针车流水线上，光靠投机取巧，夸夸其谈是没有用的，那样出不来成绩，只有真才实学，才能以技服人。希望大家今后能以周利为榜样，并大力支持他的工作。
　　课长说完这番话，我有些傻眼，却又无话可说。课长说的话是事实，周利的表现也让我心服口服。事实告诉我，我失败在自以为是，过度自信上。这也让我明白，一味地投机取巧是不可能坐享其成的，对于一个管理者而言，四面逢迎，哗众取宠并不能达成高效率，高质量，更不能满足流水线上的要求，只有脚踏实地才能步步向前。而这次的失败，终于让我学会了怎样做一个优秀合格的好员工。文章来自华文读者华文读者文摘

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