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吃蛋与经营

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吃蛋与经营

［作者：俞建德来源：华文读者点击： 2007-5-20 文章录入：苏小］

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一个人家里养了一只母鸡，这只母鸡每天为他下一个鸡蛋。对于这只鸡及其下的蛋，他有三种选择：1坚持每天吃一个蛋(收支平衡)；2．每天吃一个蛋总感到不过瘾，有天下狠心杀了母鸡吃掉(透支消费)；3．先不吃鸡蛋，等到第10天有了10只鸡蛋时，把它们孵成小鸡。假如其中死掉20％(2只)，成活了4只雄鸡，4只雌鸡；过了一段时间，4只雌鸡再加上那只老母鸡每天总共能下5个蛋，这时仍然不急于吃鸡蛋，等到第10天时，便有了50只鸡蛋，再把这50只鸡蛋孵成小鸡。如此循环往复数月，让这些母鸡每天产蛋达到100O只，这时候，主人即便每天吃5只鸡蛋也没有什么影响了。
    以上“吃蛋原理”在企业的经营中具有现实意义。应该说，在我们身边的企业中，类似于上述的三种情况都是存在的。有的企业，刚刚有了一点成绩，就“分而食之”，没有积累的意识。这种企业，一方面不可能取得更大的发展；另一方面，由于没有实力的积蓄，一旦企业的外部形势不好，它就可能因为缺乏起码的抵抗力而倒掉——这种看似收支平衡的企业，实际上隐藏着很大的危机。企业的发展，不仅需要积累的意识，积累的数量也是非常重要的；如果积累的数量不够，企业的生存和继续发展的基础同样不稳固。另一种企业，采取的是上面讲到的第二种做法，不但消耗了仅有的一点成绩，最后连企业赖以生存的原始基础也被“消费”掉，这种透支消费的做法无疑是最不可取的，其结果只能是早早地被淘汰出局。而有远见的企业都会采取第三种做法，在发展的初期尽量压缩消费，进行有意识的积累，并且不断地利用积累发展自己的实力，只有这样，企业的“雪球”才会越滚越大。达到一定的规模后，适当的消费也不会影响企业的继续发展。
    勤劳与节俭，是绝大多数人致富的必由之路；相反，懒惰与奢侈，会让人堕落、贫穷，甚至失去生存的权利。这些道理同样适用于企业，如果中国有更多“不吃蛋”或者“少吃蛋”却不断“孵小鸡”的企业和企业家，中国的富强一定是有希望的。但是，勤劳与节俭，说起来容易做起来难，一直保持这种作风尤为不易。不经意、讲面子、欺下瞒上……任何时候任何借口都会导致企业家一时的脆弱。积少成多的道理人人都心知肚明，但确实只有很少人能够做到，应该看到，只要能做到这—点，人必定是个有自制力的人，企业必定是个有发展潜力的好企业。

(摘自《中国企业家》1998年第10期俞建德/文)
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